Руководитель администрации городского округа "Город Чита" В. А. Забелин

В июне 2014 года депутаты Законодательного Собрания Забайкальского края одобрили законопроект, внесённый губернатором края Константином Ильковским, о введение новой назначаемой должности руководителя администрации городского округа "Город Чита". Так в Чите были упразднены всенародные выборы мэра. Единственным кандидатом на должность руководителя городским округом "Город Чита" стал Владимир Забелин, депутат Законодательного Собрания Забайкальского края и генеральный директор ООО "Масма". Владимир Анатольевич прошёл все этапы конкурсного отбора, набрал 75% голосов депутатского корпуса Читы и получил назначение. Теперь у столицы Забайкалья два руководителя: глава городского округа "Город Чита" Анатолий Михалёв и глава администрации Владимир Забелин, который в середине декабря 2014 года вступил в должность и уже успел познакомиться с делами.

Владимир Анатольевич, вы с cередины декабря прошлого года вступили в должность. На какие проблемы за этот короткий период времени, вы уже успели обратить внимание, что удалось сделать и какие вопросы решить?

- Проблемы транспорта, проблемы чистоты, проблемы благоустройства города. Это такой основной круг проблем: те же электрические сети, те же теплосети. Сами видите, что у нас в 2014 году творится в городе. Нам ещё повезло, что у нас такая зима тёплая, что у нас нет таких холодов -40. А если бы было холодно, да еще серьёзные аварии, то нам бы пришлось тяжело, да ещё и пришлось бы приложить максимум усилия. Существует программа ремонта теплосетей. Здесь какой-то участок, здесь задвижка, здесь 20 м трассы. Я считаю, что от этого надо отходить. Нужно комплексно подходить к решению каждой проблемы. Потому что теплотрасса очень изношена. Да и в целом по городу теплотрасса порядка на 80-85% изношена. Она была построена в 60-50 годы.

Не секрет, что каждый руководитель подбирает для работы свою команду профессионалов-единомышленников, вместе с которой он будет выстраивать свою работу и решать сложнейшие задачи. Каких специалистов вы хотите пригласить или уже пригласили в свой ближний круг?

- Здесь, в вдминистрации, т. е. придя, этих людей я знал уже давно, со многими был знаком. Это замы, порядка 11 замов у меня находятся, не считая всего кадрового состава, порядка 500 человек. Пока за этот период работы ознакомился с начальниками отделов и замами. Считаю, что команда моим предшественником подобрана профессиональная. Куда не коснись: ЖКХ, дороги, всегда мы находим какие-то варианты решения проблемы, несмотря на наш скудный бюджет. А бюджет, вы знаете, на этот год принят с дефицитом, и тем не менее мы находим какие-то решения.

Наверное, когда вы принимали назначение на новую должность, вы уже определили перечень тех задач, которые необходимо решить в ближайшей и долгосрочной перспективе? Какие это задачи?

- Вступив в должность, скажу вам, что я не человек-системы. Я пришёл из бизнеса, с другой площадки. Я эти проблемы видел с другого угла, под другим градусом. Проработав месяц, те проблемы, которые я видел изначально, они нивелировались. А проблемы, которые я рассмотрел, они не одного года работы. Мы только-только начинаем их прорабатывать. И будем решать. Это такие проблемы, как, снова вернусь, ремонт теплосетей, электросетей, транспортное обслуживание, благоустройство. Это проблема ни одного года. Мы будем на них изыскивать средства и у краевого бюджета, а, может быть, и у Федерации. На местном уровне у нас существует проблема транспортного обслуживания населения.

Мы все видим, с какой активностью городские предприниматели сегодня развивают в городе сферу торговли и развлекательной индустрии. А вот в секторе экономики и промышленного производства пока наблюдается затишье. Планируете ли вы переломить эту ситуацию, несмотря на сложный кризисный год. И если планируете, то какие первые шаги необходимо сделать в этом направлении?

- Сами видите, какая у нас юридическая ситуация в стране, политическая. И у нас перед городской администрацией сейчас стоит наиболее важная задача - не уронить социалку. И для нашего бюджета это порядка 86% выплат. А бизнес, я считаю, как бывший предприниматель, должен развиваться сам. Это однозначно. А роль администрации в том, чтобы создавать условия для развития. Тем более, как развиваться? Вы вот посмотрите наши тарифы на подключение электроэнергии, тепла, выполнить технические условия, канализация, подключение воды - тарифы просто очень огромные. И с этими тарифами, которые у нас существуют, у нас вряд ли разовьётся какое-то производство. Поэтому у нас может развиваться только пищевая и лёгкая промышленность. А построить крупный завод - об этом говорить рано и самонадеянно. Я бы даже назвал это популизмом. А на сегодняшний день самодостаточной в крае является горнодобывающая отрасль. Да, на сегодняшний день поднялась цена на золото, на металлы. И эта отрасль будет развиваться. А по нашему, по городу, чтобы было какое-то производство, и восстановить такие предприятия, как Машзавод, Станкозавод, тем более, восстановить такие гиганты, как КСК - это, конечно, мечта. Но с нашими тарифами и с теми условиями, которые в нашей экономике существуют, с той процентной ставкой - это утопия, и об этом говорить рано.

То есть здесь проблему нужно решать на Федеральном уровне.

- Совершенно верно...