Система повышения квалификации чиновникам в районах края в Забайкалье не помешает

Система повышения квалификации чиновникам в районах края в Забайкалье не помешает

В нашу студию мы пригласили министра территориального развития Забайкальского края Виктора Паздникова.

Без развития тесных контактов с муниципалитетами, с органами разных уровней решить какую-либо проблему очень сложно. Как вы оцениваете сегодняшний уровень взаимодействия и компетенции органов власти на местах при решении злободневных проблем, текущих проблем?

В этой части масса проблем. Того взаимодействия, той организации работы на муниципальном уровне, какого требует законодательство и текущая ситуация, нет. Но мы проводим системную работу с органами местного самоуправления, с главами районов и поселений, проводим регулярные встречи с ними. Я часто выезжаю на территории всех районов. Мы проводим разъяснительные семинары, поскольку не всегда муниципалитеты могут понять требования законодательства, приходится подробно и тщательно разъяснять. От взаимодействия очень многое зависит, и мы этому уделяем особое внимание.

Существует ещё идеология, что «нас всё равно правительства края не бросит, пустим на самотёк, а там минтер приедет и наведёт порядок».

Это на самом деле очень большая проблема. Мы с этим сталкиваемся практически каждый день. Доходит до того, что мы иногда вынуждены законодательно изымать полномочия и реализовывать их самостоятельно, понимая, что муниципалитет не способен справиться, лучше забрать себе и организовать так, как это положено. Вместе с тем, понимаем, что это не очень правильно - есть многоуровневая система, она должна работать как положено. Но пока кадровые проблемы и проблемы недостатка финансов не всегда позволяют органам самоуправления как положено организовать работу. Но от этого пока никуда не денешься.

Здесь очень важным моментом выступает необходимость обучения, повышения квалификации. В советское время существовала такая практика, когда всем, кто работал на местах, постоянно повышали квалификацию и держали в напряжении в этом отношении. Может быть, этого не хватает сегодня по отношению к тем, кто работает в глубинке? Может и не их это вина, что они варятся в собственном соку? Есть у них надёжный ресурс, как минтер, когда можно позвонить и посоветоваться?

Конечно, минтер всегда готов помочь. Все специалисты никогда никому не отказывают в консультации. Я сам лично поддерживаю постоянный контакт со всеми главами на всех уровнях. Конечно, хотелось бы иметь какую-то систему обучения. Действительно, от отсутствия знаний нормативной базы, принципов общей работы органов местного самоуправления, органов власти, систем жизнеобеспечения сильно мешает. Если бы такая система была, нам было бы гораздо проще с ними работать.