Официальный статус и надбавки: в Чите обсудили новые правила наставничества в медицине

Развитие системы наставничества в медицине сегодня обсудили в Чите представители Минздрава России, Профсоюза работников здравоохранения страны и медицинских организаций края и других субъектов. Готовы ли в медучрежениях края брать шефство над молодыми специалистами и что мотивируют старших коллег становится кураторами — в сюжете Александры Денисовой.  

Статус наставника в медицине официально закреплен. До принятия же в этом году закона в регионах был запущен пилотный проект минздрава России: несколько лет в медучреждениях внедряли разные формы наставничества, в том числе и в Забайкалье. Сегодня обсуждают результаты и делятся лучшими практиками. Задача же для всех едина - предоставить каждому новому молодому специалисту контроль и помощь опытных сотрудников со стажем более пяти лет. Срок такой поддержки варьируется в зависимости от специальности и условий работы и может достигать трех лет. 

Татьяна Семенова, заместитель министра здравоохранения Российской Федерации: «Конечно, есть люди, которые и работали всегда  в системе наставничества. Просто оно так не называлось, и это был порыв их души, и таких людей в отрасли здравоохранения много. Просто мы это узаконили. Конечно, при жесткой регламентации возникают вопросы». 

Касаются они прежде всего обязанностей и гарантий наставников. Волнует, конечно, и возможность дополнительной оплаты труда. Законом рекомендована материальная поддержка из общего фонда заработной платы. Вопрос начисления надбавок намерен отслеживать Профсоюз работников здравоохранения России.  

Анатолий Домников, председатель Профсоюза работников здравоохранения РФ, председатель Общественного Совета при Минздраве РФ: «У каждого субъекта РФ своя финансовая база. И исходя из этой финансовой базы серьезно различается оплата труда. Поэтому каждый из регионов будет решать сам, сможет он столько заплатить или не сможет заплатить своему наставнику. Но то, что оплата будет, это будет обязательно — однозначно». 

Официально систему только начали внедрять в регионе. В лидерах уже - Клинический медицинский центр Читы, где опытные медики активно берут под крыло новоиспеченных специалистов. Своими наработками делятся и коллеги из других регионов. 

Николай Минаев, заместитель министра здравоохранения Красноярского края: «Лучшая практика заключается в том, когда приходит молодой специалист, через 5 лет становится сам наставником. И результат наставничества — это уменьшение оттока молодых специалистов, это закрепление их на месте». 

Ценность такого кураторства осознают и сами выпускники. 

Владимир Поротников, ординатор кафедры терапии ЧГМА: «Та теория, которую мы получаем, и практика все равно немножко отличается от той практической деятельности врача непосредственно медицинской организации. Поэтому такой человек, как наставник, он должен быть, чтобы помочь молодому специалисту адаптироваться».  

Согласно данным регионального минздрава, в крае в ближайшие годы планируют трудоустройство более 800 выпускников, потенциальными наставниками для них могут стать свыше тысячи опытных сотрудников.