Применение методики поведенческого аудита безопасности на производстве обсудили на Быстринском ГОКе

Безопасность превыше всего. За круглым столом в неформальной обстановке генеральный директор Быстринского ГОКа и руководители подразделений комбината обсудили применение методики поведенческого аудита безопасности на производстве.

«Сюда не ходи, это не делай!». Именно так некоторые представляют себе разговор между руководством и работниками предприятия о безопасности. На «Быстре» такой принцип не прижился, но и строгим беседам и нотациям о правилах поведения места тоже не нашлось.

Александр Попов, генеральный директор Быстринского ГОКа: «Сколько бы ты не ужесточал, правил не делал, не наказывал, еще что-то. Если человек сам не видит в этом рациональность, необходимость и не видит, что это реально ему нужно. Это очень тяжело работает».

Решение нашли в конструктивном диалоге. Сначала узнать причину нарушения, потом объяснить, к чему оно могло привести. Лучше всего, говорят руководители, действуют примеры из жизни.

Андрей Хмелев, начальник маркшейдерского отдела Быстринского ГОКа: «Руководители будут больше обращать внимание на то, что важно для сотрудников и сотрудники будут видеть, что руководители прислушиваются к ним и будут так же соблюдать охрану труда».

Как инструмент производственного контроля - поведенческий аудит безопасности. Благодаря ему работодатель получает от сотрудников достоверную информацию и, соответственно, может корректировать условия труда на производстве.

Екатерина Житенева, директор по охране труда, промышленной и экологической безопасности Быстринского ГОК: «Работник может рассказать, почему он совершает те или иные действия, в том числе, опасные действия. Цель ПАБа, в том числе, постоянно совершенствоваться».

И потому в компании регулярно проводят тренинги по методике поведенческого аудита безопасности. За год их прошли почти все сотрудники Быстринского ГОКа.

Валерия Маслова, Иван Баладин