Подготовка кадров и обновление мощностей - приоритетные направления работы "ТГК-14"

Команда "ТГК-14" разработала программу стратегического развития до 2020 года

Подготовка кадров и обновление мощностей - приоритетные направления работы "ТГК-14"

В декабре 2015 года в руководстве "ТГК-14", обеспечивающей светом и теплом два региона, прошли серьёзные изменения: компанию возглавил Виктор Мясник. Результат нескольких месяцев интенсивной работы команды энергетиков – разработанная программа стратегического развития до 2020 года. Одно из приоритетных направлений - обновление генерирующих мощностей. 

Стратегический план развития одной из ведущих энергетических компаний Забайкальского позволяет понять, как "ТГК-14" будет работать в ближайшие четыре года. Рассматриваемый сегодня руководством компании документ имеет важное значение не только для энергетиков, некоторые из его положений коснутся буквально каждого жителя Забайкалья и Бурятии.

Виктор Мясник, генеральный директор ПАО "ТГК-14": "Расписана вся номенклатура развития относительно основного вида деятельности оборудования, персонала, тарифной части всех перспектив, которые необходимы, чтобы компания к 20 году выглядела также работоспособной и обеспечивала главную свою функцию. Главный результат - это снижение затрат, это снижение стоимостных показателей в будущем и при расчёте тарифообразования, это обновление нашего оборудования на более новые технологии, более эффективные на сегодняшний день. Это и программа, связанная с муниципальными образованиями, закрытия не очень эффективных котельных".

Совместно с органами власти разработаны инвестиционные проекты, ведётся поиск источников финансирования, прорабатывается вопрос о включении модернизации объектов энергетики в федеральные целевые программы. Приоритетное направление – профессиональные кадры. На протяжении нескольких лет компанией "ТГК-14" реализуется серьёзная программа по подготовке специалистов для отрасли.

Виктор Мясник, генеральный директор ПАО "ТГК-14": "Мы не можем стоять на месте. Общество уже довольно-таки возрастное, средний возраст персонала на уровне 48-50 лет, очень большой критерий, поэтому у нас большая программа подготовки кадров, особенно молодых".

Дмитрий Дружинин, директор филиала "Улан-Удэнский энергетический комплекс" ПАО "ТГК-14": "Работа очень сложная, ответственная. У нас нет выходных, у нас нет праздников, у нас всегда на смене персонал. При этом, я считаю, что работа очень интересная. Я всегда гордился своей профессией. И всегда на встречах с персоналом и населеним, я всегда говорю о том, что в тех условиях, которых работает энергетика, поддерживать уровень профессионализма достаточно сложно, но мы это делаем".

В стратегии развития "ТГК-14" до 2020 года нашли своё отражение все социальные, природоохранные и политические направления. А значит без тесного и конструктивного взаимодействия с органами власти не обойтись, отмечают руководители "ТГК-14".